都想在德国找个好工作,但德国企业最终留下了谁?

〖壹〗、这位学长08年远赴德国留学 ，从德国本科到硕士毕业
，并留在德国工作，已经长达12年 ，并担任德国汽车零部件行业产品经理的第5年 。

〖贰〗 、双向忠诚文化：企业与员工的共生关系德国企业将忠诚视为双向责任
，而非单向要求
。

〖叁〗
、例如26岁的卡门·艾森布雷在实习谈判中形势“非常好”；21岁的马比里·珀尔在考虑“三个选项 ”（社会教育、讲师和交互设计），不会“在错误的职业中工作一生
”。

〖肆〗 、去德国留学毕业后留在德国工作是一个不错的选取 ，但具体情况需根据个人实际情况和职业规划来判断 。以下是一些关于在德国留学毕业后工作的相关信息：留学与就业政策：德国大学毕业后，学生可以获得一年的找工作签证
。这意味着你有充足的时间在德国寻找合适的工作机会。

来自德国政府的百亿补贴!斥资100亿欧元提供给受“封城“影响的企业...

〖壹〗
、德国政府推出价值100亿欧元援助计划
，支持受11月“封城”影响的企业，具体措施包括按企业规模和营收情况提供不同比例补贴 ，资金来源于2020年预算且无需新增债务 。补贴对象与标准被迫关闭的企业：11月因“封锁令 ”被勒令停业的企业
，可获得上年同月营收的70%作为补贴；若雇员人数≤50人，补贴比例提升至75%。

〖贰〗、五是给受影响企业发放稳岗补贴
。为帮助受疫情影响企业减轻工资支付压力 ，对职工因疫情接受治疗或被医学观察隔离期间企业所支付的工资待遇
，可申请享受稳岗补贴，补贴标准为每月不超过该职工基本养老保险缴费工资基数的50% ，具体金额根据其实际医疗期或医学观察期天数据实计算。 六是补贴企业组织职工参加线上适岗职业技能培训 。

为了防止大规模裁员,德国工会是怎么提议的?

为了防止大规模的裁员
，德国工会提议：每周4天工作制 
。这个提议发出之后许多人表示赞同，认为减少部分收入还是可以接受的 ，总比丢饭碗强多了。 不过还是有些公司在裁员
，不过工会还是尽量为这些离职人员争取到了丰厚的离职补偿 。

德国工会提议实施每周4天工作制，以防止大规模裁员
。 部分民众对这一提议表示赞同 ，认为减少收入也比失业强。 尽管有些公司仍在裁员，工会仍努力为离职员工争取到丰厚的离职补偿 。

首先需通知工会
。工会会审查解雇的合法性与合理性
，并可能提出替代方案，如转岗 、赔偿或诉讼建议。

并警告称 ，如果DSV赢得这场竞购
，DB Schenker的员工可能会面临大规模的裁员 。

工会反应与争议 德国工会IG Metall对裁员计划表示强烈批评，称其“令人震惊
” ，并指责管理层试图将生产转移至成本更低的外国以实现利润最大化
。工会要求董事会撤回裁员数字
，并立即与劳资委员会和IG Metall展开谈判，以保护员工权益。

特殊群体保护：禁止解雇情形：残疾员工、怀孕雇员
、工会成员等需经政府机构许可方可解雇 。

德国是美国的榜样?!德国真的已经度过了最差的经济低谷时期?

德国是否为美国榜样以及是否已度过最差经济低谷时期不能简单判定 ，但有观点认为德国在疫情防控和经济恢复方面有值得美国借鉴之处
，且部分专家认为德国已度过经济最差点。

世界，今后中国将超过美国成为世界第一大经济体； 德国之声电台在预测2050年世界经济形势时将中国形容为旗舰
。2008年 ，德国《金融时报》撰文 
，称德国是中国经济高速发展的最大受益国。德国必须高度重视这个正在兴起的国家 。

这个美国人，就是美国最伟大的总统之一的罗斯福
。他是美国历史上唯一一位连任四届的总统。他重振了美国经济 ，使美国走出金融危机，使美国人们过上幸福的生活 。他还在日本偷袭珍珠港后
，带领美国人民，积极抗击日本 ，为世界和平作出贡献
。

人最宝贵的东西是生命
，生命属于人只有一次.一个人的一生应该是这样度过的：当他回首往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨 ，也不会因为碌碌无为而羞耻；这样
，在临死的时候，他就能够说：“我的整个生命和全部精力 ，都已经献给世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。

贝多芬1770年2月16日出生于德国波恩 。他的童年饱含辛酸
。1798年夏
，因为耳聋症，他的听觉渐衰 ，1820年后两耳失聪。一个音乐家最大的悲剧是丧失了听觉
，可他没有向命运屈服，仍以超乎想像的意志坚持创作 。他把一根木棒的一头插进钢琴的音箱 ，另一端则用牙齿咬着，用这种方式来听、来进行新的创作
。

疫情期间如何玩转德国职场

保持可见度与沟通 积极参与团队沟通：在家办公时
，利用Slack 、Microsoft Teams等沟通工具，积极发表意见 ，保持与团队的互动。这不仅能提升你的可见度
，还能让同事和领导感受到你的存在和贡献 。重视视频会议：定期与团队进行视频会议，确保摄像头开启 ，让同事和领导看到你的面孔。

这一经历让作者感受到了德国职场在应对特殊情况时的灵活性和人性化
。

心理调适与长期规划 接受不确定性：疫情加速了职场变革
，需调整心态，将危机视为重新规划职业的契机。

疫情期间远程办公普及
、数字化服务需求爆发 ，进一步加剧了人才竞争 。

疫情致德国五分之一企业破产风险加剧!——中资“抄底 ”德国的时机到了...

德国疫情防控压力不减
，德国政府近来出台更严格的防控措施，短时间内解除封锁希望渺茫
。中资企业在德投资一定跟紧德国的形势政策 ，根据不同的情况制定相应的预案来抵消疫情对企业投资、经营方面的不确定性影响。中德商桥团队也都会持续关注德国的各项政策变化
，第一时间提供最新资讯和企业服务 。

摩根大通发表研究报告指，中国次季GDP表现或好过市场预期 ，意味着在不确定因素及风险加剧前，可为中资股带来一波盈利预测调升
。摩通指
，业绩期过後下半年周期性因素会趋正常化，另看好疫情下消费模式改变 ，医疗 、电商零售及线上 游戏 等领域的发展。