口罩工厂背后的故事

〖壹〗 、由于医用口罩生产需无菌环境 ，厂房装修及设备采购成为主要费用。

〖贰〗、那些疫情卖口罩想发家致富的人：有些从暴富到血亏，只用了半个月 王刚的企业生产的一次性防护口罩 。受访者供图 “辛辛苦苦攒下来的积蓄
，一下回到了解放前。 ”6月2日，在济宁投资开口罩生产厂的王刚（化名）如此向澎湃新闻描述自己杀进口罩市场的遭遇
。

〖叁〗
、转型成果与启示：经过一系列的努力和挑战 ，梅爱华最终成功实现了工厂的转型和口罩的生产。她的故事告诉我们
，在面临困境时，企业家需要具备沉舟破釜的胆量和气魄 ，不给自己留后路
，一定要做成 。同时，简单做人、简单做事的原则虽然看似简单 ，但实际上却需要极大的勇气和坚持
。

〖肆〗 、而在市面上
，造一台口罩机，快则要15天 ，慢则要30天。并且
，其中每一条口罩机的生产线，各种齿轮
、链条、滚轴 、滚轮大概需要1300个零部件 ，其中90%都是比亚迪的自制件 。

突发!全球最大橡胶手套制造商被疫情攻陷,大量工厂停产在即

〖壹〗
、全球最大橡胶手套制造商Top Glove近日因疫情爆发而面临严峻挑战，其共计28座工厂将分阶段关闭以应对员工健康问题
。这一事件不仅对该公司的运营造成重大影响
，也将对全球橡胶手套市场产生深远影响。

〖贰〗、全球最大安全套生产商康乐因新冠疫情停工，导致全球约一亿只安全套缺口 ，近来通过泰国工厂缓解产能短缺
，但供应链和订单仍面临挑战 。停工影响 马来西亚政府为阻止新冠疫情传播，要求除必要机构外其他企业全部停工
。康乐在大马的三家工厂自3月底停工超过一周 ，造成全球约一亿只安全套缺口。

〖叁〗 、橡胶手套行业因供应过剩和需求疲软
，前景依旧低迷，短期销售费用难以上涨 ，预计3-6个月内出现复苏
，企业利润需1-2年恢复至疫情前水平 。具体分析如下：股价上涨与行业前景的矛盾尽管全球四大手套制造商股价上涨3%，但CGS-CIMB研究中心仍不看好行业投资
。

疫情下全球供应链危机,为何他们迎来“比较好的一年
”

〖壹〗
、在疫情导致全球供应链危机的背景下 ，不少跨国企业却在中国迎来了“历史上比较好的一年”
，主要原因如下：应对供应链危机能力强快速响应与灵活调整：疫情初期，卡赫中国供应链总监张卫卫称 ，春节期间虽在假期，但企业迅速行动
，通过加大进口弥补中国工厂停工的市场缺口，部分货物采用空运保证速度。

〖贰〗、这主要得益于中国市场的快速恢复 、供应链的本土化与灵活性
、以及企业本地化战略的升级 。

〖叁〗、2022年的特殊性：多重挑战的叠加2022年全球面临多重危机：经济层面：全球通胀高企 ，能源费用飙升
，主要经济体增长放缓。例如，欧洲因能源危机陷入衰退风险 ，新兴市场面临债务压力
。

〖肆〗 、全球航运危机不断加剧
，导致供应链中断的风险显著增加，进而引发全球物价飙升。

【芯调查】全球厂商“无一幸免
”,疫情是如何重塑半导体产业链的?_百度...

〖壹〗、是德国最大半导体基地 ，“萨克森硅谷”有英飞凌等芯片厂商 。

又一巨头!香奈儿巴黎工厂因疫情宣布停工

此次香奈儿关闭欧洲多个工厂
，是继爱马仕等奢侈品公司后，全球奢侈品行业受疫情冲击的又一典型案例
。

stop production：香奈儿在3月18日宣布停止生产。例句：The factory had to stop production due to the lack of raw materials.（由于缺乏原材料 ，工厂不得不停止生产 。）“破产倒闭 ”的英文表达为 close down
、go bankrupt 或 go broke
。

香奈儿标志性手袋（如1155款）是本轮涨价核心产品供应链中断的连锁反应疫情导致工厂停工、物流延迟
，进一步加剧成本压力。LVMH集团一季度营收同比下滑17%，开云集团收入下降14% ，均反映供应链危机对利润的侵蚀 。品牌通过提价转移部分成本，维持利润率
。

开课吧员工对@财经网科技称
，裁员从4月中旬开始，进行了三到四轮 ，由6000人左右裁到了不到3000人；裁员无赔偿。随着新冠肺炎全球范围不断蔓延
，爱马仕决定关闭法国42家生产基地，继爱马仕（HERMS）宣布停产仅过3天时间 ，法国又一奢侈品巨头香奈儿CHANEL也宣布停止生产 。

周一早些时候
，由于供应短缺，雷诺关闭了位于西班牙帕伦西亚和瓦尔拉多利德的工厂数天
。位于巴黎附近的弗林斯（Flins）生产雷诺Zoe电动车的工厂也因雷诺称与供应原因无关而关闭。此外 ，雷诺集团在斯洛文尼亚和罗马尼亚也有工厂
，在那里生产达契亚汽车 。土耳其和摩洛哥的工厂也供应欧洲。