关爱通丨如何在疫情期间做好员工关怀?

〖壹〗、实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势 ，允许员工居家办公或采用AB制轮岗
，减少聚集风险。

〖贰〗 、利用EAP服务：借助员工援助计划（EAP）做好员工心理关怀 。

〖叁〗
、EAP可以帮助员工缓解来自社会、工作及家庭的压力和困扰，调整心态
。在疫情期间 ，EAP服务方式可以更加灵活。

暖心!海阳出台激励关爱疫情防控一线工作人员“十二项举措
”

建立关心关爱小组：各级卫生健康部门和有关单位成立小组
，安排专人开展“多帮一”服务，了解一线人员及家庭需求困难 ，为每户家庭提供防护用品
，协调解决问题 。所在单位为一线人员建档，记录派出 、工作表现等情况
。开展职工关爱行动：工会组织定期为一线人员家庭发放生活必需品至疫情防控任务结束。

《关于印发关于进一步做好新阶段医务人员保护关心关爱工作若干措施的通知》（青冠指〔2023〕3号）发放临时性工作补助：对疫情防控一线医务人员发放临时性工作补助 ，重点倾斜直接参与疫情防控救治的一线临床医务人员 。

黑龙江省出台的新政策中，一线医务人员可在正常带薪年休假基础上
，额外增加50%左右的带薪休假天数（不含公休和法定节假日），不计入带薪年休假天数 ，且可在两个年度内使用
，休假期间享受正常工资收入
。

强化对封控人员
、患者和一线工作人员等的关心关爱和心理疏导，提供心理援助热线电话 ，开展心理支持服务等。进一步优化学校疫情防控工作：各地各校要坚决落实科学精准防控要求
，没有疫情的学校要开展正常的线下教学活动，校园内超市、食堂 、体育场馆
、图书馆等要正常开放 。

考核评优和先进奖励：在组织实施2022年度考核时 ，对参加疫情一线防控工作的医务工作者
，可继续单独核定考核优秀档次指标，不超过参加一线防控工作医务工作者总数的40% ，不占所在单位年度考核优秀比例。

国家对援鄂医护人关怀的政策

国家对援鄂医护人员的关怀政策涵盖多个方面
，具体如下：临时性工作补助直接接触待排查或确诊病例，从事诊断、治疗 、护理、感染控制
、标本采集及病原检测等工作的医护人员 ，中央财政按每人每天300元标准补助；参与疫情防控的其他医务人员和防疫工作者按每人每天200元标准补助
。

安徽对援鄂医护人员的政策涵盖旅游、职称 、补助
、保险、休养等多方面，具体如下：旅游优惠：安徽省所有A级景区（共600个）向全国援鄂医疗队员免5年门票
，执行时间至2024年12月31日。

例如，青海省 、辽宁省
、四川省等地区援鄂医疗队发放临时性工作补助的标准是每人每天600元 。

“给一线医护送编制 ”符合程序 ，生死考验就是最严谨的程序
，且多地已通过“绿色通道
”等合规方式落实
。

疫情期间怎么关心喜欢的人

〖壹〗、利用线上工具保持高频互动设置特别关心：通过社交软件（如QQ）将对方设为特别关注，确保第一时间看到对方动态。操作路径为：打开QQ→点击好友头像→进入聊天界面→点击右上角按钮→在聊天设置中选取“特别关心” 。此功能可避免信息遗漏 ，让对方感受到被重视
。

〖贰〗 、时间上
，每天早上醒来，记得给对方发早安 ，证明对方在你心里很重要。

〖叁〗
、疫情隔不断感情
，真心能唤醒信心 。若道残冬不是春，东风必定送春来
。短暂的寒冬抹不去世间的诸多美好 ，疫情纵然无情
，爱却常驻身边。我们相信，冬去春会来 ，阴霾褪去，又是满目莺飞草长
，花开似锦 。温馨提示大家外出别忘戴口罩，日常勤洗手 ，少去人群密集的地方
，不给病毒可乘之机
。

〖肆〗、以下是一些疫情期间关心人 、温暖人心的话语：等疫情结束，可劲儿吃可劲儿造！想见的人就去见 ，大胆爱
，勇敢呐喊，不等待 ，别保留。人生太短了
，拘谨着就很快过去了 。 这句话充满了对未来生活的期待，鼓励人们珍惜当下 ，不要因疫情而压抑自己的情感和需求
，等疫情过后要尽情享受生活。冬天快要结束，春天也必将来临
。

国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制关于聚焦一线贯彻落实保...

〖壹〗
、国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制发布通知 ，聚焦一线医务人员保护措施，要求确保政策精准落实
，重点解决执行中对象不精准、工作不规范等问题。

〖贰〗 、国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制关于聚焦一线贯彻落实保护关心爱护医务人员措施的通知》（国发明电〔2020〕10号）规定执行 。申报优惠符合条件且未获省部级以上表彰奖励的，晋升高一级职称可以提前一年申报参加卫生专业技术资格考试
。

〖叁〗、抗疫一线人员标准确实存在一定争议 ，主要体现在“一线 ”界定范围和政策公平性两方面。“一线
”界定范围存在争议根据《国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制关于聚焦一线贯彻落实保护关心爱护医务人员措施的通知》
，抗疫一线医护人员明确为与确诊病例（病毒）直接接触的医护 。

疫情之下,什么才是员工关怀的终极目标-善世集团

在新的疫情形势之下，员工关怀的终极目标是全力协助“阳”了的同事 ，尽量保护没“阳 ”的同事
，兼顾员工物质与精神需求，助力员工平稳度过疫情期 ，增强员工对企业的认同感与归属感
。

善世集团西南运营中心负责人作为重点人力资源企业代表出席
，并围绕消费复苏趋势下的用工策略展开深度交流。

缺乏人情味和灵活性的规定迟到扣罚：规定迟到一次扣假期，无假期扣50元 ，哪怕迟到一分钟
，有些员工忘打上班卡并非迟到，也遭处罚 。如“小黑”所在公司
。砍掉福利：疫情后砍掉餐补
、车补和洗洁精、卷纸等日用品福利 ，落差大，员工议论纷纷
，导致不少人离职。如“虎头怪
”所在公司 。

双十一”等大型促销活动期间，电商平台通过ITO服务增加服务器资源和技术人员 ，确保系统在高并发情况下依然能够稳定运行
。善世集团ITO的优势庞大的人才资源池与精准匹配能力：善世集团拥有10万+的IT人才储备库
，覆盖开发 、测试
、运维等关键岗位。并且整合院校合作与行业生态资源，能够实现人才与需求的精准匹配 。