“共享员工
”到底是个什么梗?真的像描述中的那般美好吗?

〖壹〗、共享员工模式存在的问题与挑战企业间合作并非完全“无偿”与“友好 ”利益分配矛盾：虽然模式强调“不以营利为目的
”，但实际运作中 ，供给方企业可能要求需求方企业承担部分员工工资 、社保或管理费用
，而需求方企业则希望降低用工成本，双方在费用分担上易产生分歧 。

〖贰〗
、共享员工是指跨企业的借调员工方式
。在疫情等特殊时期 ，许多企业面临经营压力
，尤其是餐饮等行业受到较大冲击，而一些零售企业则因业务需求增加而出现人力短缺。为了应对这一挑战 ，部分企业开始尝试跨行业的员工借调模式
，即“共享员工” 。

〖叁〗、通俗来说就是有两家公司，这家公司没活 ，另一家公司特别忙，就让这两个公司的员工互调
。

企业“共享员工
”,还可获政府补贴!

〖壹〗 、广东省江门市：为重点企业提供“共享员工”的单位比较高可获5万元补贴。图：福建南平市“共享员工 ”在农业企业上岗政策支持背后的逻辑与长期影响短期目标：稳定就业与复工复产 政府补贴直接降低企业用工成本
，例如莆田市对人力资源机构的补贴覆盖了招聘与培训费用，缓解了缺工企业压力 。

〖贰〗
、劳动关系认定企业间共享员工：依据《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》第七条 ，劳动关系仍在人事管理单位或已签劳动合同的企业
，工资、福利 、保险
、工伤申报等原则上由原单位负责，但外借期间劳动合同某些条款经双方协商可变更
。

〖叁〗、成都高新区企业员工补贴主要包括以下几种：一次性扩岗补助：成都高新区根据相关政策文件 ，对符合条件的企业提供一次性扩岗补助。例如
，在2025年第四批次一次性扩岗补助公示中，共有58家企业 、529名员工获得了共计735万元的补贴 。

〖肆〗、制造业共享员工：某汽车零部件企业因订单减少 ，将部分员工共享至物流企业
，原企业继续支付底薪并缴纳社保，物流企业按工作量支付补贴 ，员工在物流企业工作期间发生工伤
，由原企业按工伤保险流程处理。

〖伍〗
、“共享员工”是一种不同用工主体间调节用工紧缺或富余、实现人力资源优化配置的新型合作用工模式，虽理论上具有多方共赢的潜力 ，但实际效果并非完全如描述般美好
。

〖陆〗 、劳动报酬：借调期间，员工的劳动报酬通常由借调企业支付给原企业
，再由原企业发放给员工。因此，员工并不会因为被借调而获得双份工资 。共享员工模式的优点：缓解企业压力：对于原企业来说 ，共享员工模式可以帮助其减轻人力成本负担
，缓解经营压力；对于借调企业来说，则可以快速补充人力 ，满足业务需求
。

如何看待阿里的盒马在疫情期间“员工共享”模式?

〖壹〗
、阿里的盒马在疫情期间“员工共享 ”模式是一种创新且高效的应对策略。首先
，从公关层面来看，盒马的“员工共享
”模式不仅展现了其灵活应对风险的能力 ，还体现了企业的社会责任感 。在疫情期间
，线下实体行业尤其是餐饮业遭受重创，众多企业面临生存危机 ，员工也面临失业风险
。

〖贰〗、为了应对这一挑战
，部分企业开始尝试跨行业的员工借调模式，即“共享员工”。以阿里旗下的盒马鲜生为例 ，该企业在疫情期间宣布“跨界租走 ”餐饮品牌云海肴等企业的员工，这些员工经过培训后
，在盒马鲜生的门店上岗工作，并由盒马负责相应的劳动报酬 。

〖叁〗 、而盒马式共享就业模式为这些家庭带来了生活的亮光 ，让他们能够依靠工作收入支付日常生活成本
。

〖肆〗
、疫情下盒马等生鲜平台急租员工
，灵活用工模式兴起，翰德公益共享用工平台助力破局。疫情下行业经济冰火两重天 ，灵活用工模式应运而生 餐饮行业受挫：疫情期间
，餐饮行业遭受重创，海底捞10天亏损超7亿 ，西贝莜面村账面资金仅能维持三个月
，大量餐饮员工处于休业待业状态 。

“共享员工”能火多久?未来的你可能在多个公司上班

〖壹〗、结论：“共享员工 ”将长期存在，但形式或演变短期（1-3年）：热度随疫情缓解而下降 ，但灵活用工理念深入人心
，部分行业（如生鲜 、物流）可能保留共享模式作为常规人力策略
。

〖贰〗
、两名饭堂工作人员每天工作半天即可完成三餐制作，公司采用非全日制方式聘用饭堂员工。

〖叁〗、时间弹性：虽名义上“9点6分
”（可能指9点上班 、6点下班） ，但实际存在弹性 。例如你提前20分钟到岗需等待同事开门，老板迟到30分钟才签合同
，反映初创公司对时间管理的宽松态度。

〖肆〗
、我近来在符合正义和共同目标的团队里工作，而团队是更具潜力和可持续性的未来方向
。

〖伍〗、小公司的好处：1 给人发展的空间更多 ，潜力巨大 很多人都讲在公司上班的普通员工就是一枚螺丝钉
，缺了你公司照样迅速招人补位。小公司在这点却能够放权给员工，让基础的员工负责一个完整项目 ，甚至独立带团队
，这些都能够促进员工的迅速成长 。

〖陆〗 、过去的公司以 一间办公室 为据点，员工聚集在这间办公室处理工作
。然而放眼全世界 ，共享办公室丶共同工作空间以惊人的速度成长
，美国甚至有「可以使用全州的共同工作空间」这样的服务。再加上智慧型手机和网路的出现，多数工作已经从「 不在公司就无法处理 」变成「 无论身在何处都能进行 」 。

“共享员工 ”违法不违法?

〖壹〗、“共享员工
”不违法
。“共享员工”是疫情期间兴起的一种新型用工模式 ，即劳动者与用人单位基于平等自愿协商
，突破原有劳动合同有关工作时间
、地点等要素的限制，根据实际用工需求为别的用工单位提供劳动服务的用工方式。以下是对其合法性及特点的详细阐述：合法性分析 “共享员工 ”模式在法律上并未被明确禁止 。

〖贰〗、人力资源和社会保障部明确禁止以“共享用工”之名进行违法劳务派遣或诱导劳动者注册个体工商户规避责任
。

〖叁〗 、共享员工的决定是否违法需视具体情况而定 ，并非所有情形均属违法行为。通常共享员工模式涉及三方协议或者规定各方权责的条款 。若员工拒绝履行已签订的合同义务，可能会被视为违约
。然而
，当工作环境存在安全隐患
、劳动强度过高或违反劳动法时，员工有权拒绝 ，此种拒绝应被视为合法行为。